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目標を定めるのも一苦労。
過去と比べてどうなのか？というのがなければ早いんだけどね。
今の手作業がなくなれば、だいぶ仕事は早く終わるはず。
しかし、目標は目標で大事だけど、それ以上にやるべき業務を全うしてくれる方も必要だと思う。どこまで営業時間が割けるのかは状況にもよるだろうけど、弱いところも強くする時間を割けないといかんなと。
しかし、会社としてどこまで儲けるのかがないと、毎回目標を達成せねばならず、いずれ息詰まるのは目に見える。
上場会社の株価上げのためにはやむなしとはいえ、その先には何があるのやら。