いつもながら、月末・週末は早帰りの雰囲気。 明日は異動もあるから何なのか、どうも落ち着かないのはあるね。 営業現場やお客さんは月末は大変だが、本部業務は月末締後が忙しい。 データから得られることを考えて説明するというのは、仮説が先かデータが先…

お金をかけて作ったシステムも使えなければ、せっかくの投資が活きないね。 そもそも、誰が入力したのかわからないのもいかがなものかと思うし、そもそも伝票をもとに入力しているのであれば、その写しを画面に出すなどしてほしいものだ。 企画担当の利用者…

かねてより行列なクリスピードーナッツを食べてみる。 オリジナルグレーズドを３つとその他2つを食べてみたが、甘さはアメリカ流というかなんというか、甘すぎる・・・虫歯になりそうだ。ミスタードーナッツの方がまだ好みだけど、いずれにせよ、甘いのは好…

1週間の疲れがたまりノックアウト。 午前中は爆睡。このままではいかんな。 仕事は適当に切り上げないと疲れがたまっていく一方だ。 やっとこさ、午後から活動したと思いきや、すぐさま荒川ランニングとまぁ、何とも休まらない生活。 世の中、週休3日で十分…

知らないことに対し、判断を求められるのはつらいなと。 特に法律改正関係は知りません。 行政サイドで省令・政令・通達・パブリックコメント等あるらしいがついていけません。 ということで分業しているのに、途中から参戦すると無理だな。 おとなしく編集…

原料価格の高騰により値上げができるのは素晴らしい。 金融業界で値上げができる場合ってなんだろうか。 融資の場合は政策金利等の影響があるやもしれんが、手数料系の場合はどうすればいいんだろう。 市場下落局面では報酬を引き下げ、逆に上昇局面ではあげ…

原因不明瞭から、数字をもとに根拠を探る。 消費税を付けるつけないもワナだな。 海外法人に支払う場合には消費税は免除とは勉強不足もはなはだしい。 というか、最初っから教えろよと思うがそこまで気が回るはずもなくと。 誰がどうしているかをわからずに…

誰がどのように入力したのかわからないシステムというのも恐るべし。 元が伝票による手入力なので、仕方ないのかも知れんが今時大丈夫かとも危惧してしまう。 IT化とはいうものの、肝心なところ以外は手作業というのはいかがなものか。 ということで、手探り…

わかりにくいというのはわかりやすくしろという命令の裏返しか。 指示というものは曖昧なのかもしれん。 ツールを使うためのマニュアル作りは面倒だな。 人間、他人が作ったシステムを使うにはボタンを押すということしか理解したくないのかもしれん。おぉ、…

労働保険・社会保険と、任意契約。 あれもこれも絡んでくると、個人では管理不能だな。 人事・総務部が機能していれば、交通整理はできるかもしれんけど、個人の領域に入りすぎて無視というのが現実か。 万が一というのはいつのまにか発生してしまうが、その…

仕事柄、年金業務に関連する本を探していたら、ひょんなことから法律に関する読み方なる本を発見。 会社では当然、そんな教えもないので、たまたま発見できたのは良かったな。 疑問点も解消できそうな内容もあったし、まぁ、よかろう。 法律・政令・省令。似…

大学時代の友人が東京出張があるらしく、ほぼ卒業以来の飲み会。 すでに転職している人もいたりするものの、中身は大学時代と変わらんな。 自分の会社以外の情報は中々わからんし、近況報告・雑談含め、たまに会うのはいいことだ。 ただ、勤務地がバラバラだ…

会社配布物のシステムがワナであることに気づくくものの、対策を打てずに数時間待ち。 動作しないものを配るなよというのはあるが、やむを得ないのか。 効率的な管理システムを考えても、それをどう使うのか、人の頭がついていってない気がする。。。 基幹シ…

業務引き継ぎはほとんどできないまま、結局、自分に跳ね返ってくる。 どこまで教えるのか、非常に難しいが、体で覚えてもらうしかないと思う中、前提知識がないと非常に教えづらい。 すべてを教えても、すぐに忘れ去られるし、やはりマニュアル化してもらう…

3時間連続の会議というのもつらい。 集中力が持たない。 そもそも、打ち合わせの前提がわからないから、聞いていても判断不能。 今後の案件理解に役立つが、営業支援しているとは言い難いな。 営業との情報の共有化ができてれば、こんな会議はいらんのにと思…

会議の後、外勤と1日中交渉事。 メール・照会はたまりっぱなしで仕事はたまるし、何ともいえん。 これまでと違い、仕事が2重になってるから、また時間に追われる状態になってきた・・・

河川敷を走ってみる。 回り方によって大体60分程度であることがわかったので、今後は毎週土日は走らんといかんな。 ジムにお金を払ってもったいない感でやるのもいいが、自分を律して走る方がお金もかからずいいだが、意思が続くのかどうか。 お勉強も挫折し…

休暇取得計画と旅行計画の考案。 国内か海外か。休みを合わせるのも一苦労な中、いざ合わせた後もまた難しい。 限られた時間で何をするか。 世界遺産を見るのは、行ったという経験値の方が大きい。 美術・芸術・歴史の感想は、背景を知らない分感銘を受けに…

丸の内にあるガストロパブ（イングリッシュパブ）に行ってみる。 雰囲気は良く、メニューはFish&Chips等、イングリッシュパブだな。 ギネスビールは変に甘いのでイマイチ感はあるが、Mega Pineは新人をはめるのに非常に有効であることがわかった。ただ、アル…

初めて外資系金融機関に勤めている人と接触。 やはり、断る理由がなければ意思決定が早いというのも事実。 その場のプレゼンが良かったのもあるが、ここまですんなりと進むのも日本の意思決定とはプロセスが違う。 というか人を信じるというよりは商品やメリ…

相変わらず締切に追われる。 というか午後ほぼ会議の後に資料を作れというのも厳しい。 後輩への指導が問われるが、ゼロベースで考えてもらった方が、しがらみから外れていいと思うが、スピード感はかなり遅くなってしまうのがネック。

後輩と帰っている中、日曜の試験話となり、帰ってみて答え合わせをしてみる。 時事問題は相変わらず間違えており、本当に金融業者かと疑いたくなるが、そこはご愛敬だろう。 結果はマークミスがなけりゃ普通に受かってそうだ。 めでたしめでたし。 最近、試…

屁理屈を超えた仕事というのもあるものらしい。 商品を信じるか人を信じるか。 どっちでアプローチしても正解ではあるが、時間のかかり方は違うな。 所詮、規制業種であれば違いはほとんどないので、自分の人となりで勝負するのもアリ。 事務局はあてになら…

打ち合わせのため、地方への来店依頼があるものの、行ったところで影響があまりなく経費と時間の無駄遣いであるため、却下を受ける。 普通に考えればそのとおりなんだけど、1回会った・会ってないは重要。 お互いの人となりがなんとなくわかる効用はテレビや…

かつての勤務地、福岡支店ゆかりの人に対する飲み会。 どうやら、当局対応とか仕事とかの理由で参加者はなんと6人というかつてない少なさではないか。 集まるときとそうでないときがあるが、元支店長が来たときは多く集まったのに、ペーのときはそれなりと・…

試験会場はかつての大学、本部キャンパス。 いつのまにか新しい建物ができていたりして、たった4年で浦島太郎だな。 仕事もそうだけど、変わるの早いね。 試験は塗りつぶしゲームをして、さっさと終了。 多少の偏りはあったが、まぁ、大丈夫だろうと信じて池…

明日の試験勉強として、さすがに1日前にはやらねばならぬと思いヒキコモリ。 天気も悪いし、仕方ない。 今回は時事問題・知識問題だし何とかなるかなと淡い期待をしつつも、調べ物はやっておかねばならん。 しかし、行政の提供資料はわかりにくいのは自分の…

対外的には兼務という位置づけだが、後輩が新人でもあり、ある程度はヘルプが必要だけど、どこまでやればいいのか。 本業のチームを注力せねばならないが、役割分担も難しい。まぁ、なるようになるか。 新体制の兼務チームでのささやかながらの決起会で雑談…

仕事で関わった先輩の送別会。 直接の部下ではなかったので、関わりは薄いもの。 3事業合同だったが20人超の参加で、多いのもやっぱり問題だな。 大企業といえど、少人数で動いているのはどこも同じだろうか。 そういえば、ついに担当業務の変更を全店通達し…

論文ではないけれど、文章100ページの文章を編集する仕事が割り振られる。 texであれば、ページの整形等は楽なのに、これまたWordなので、非常に大変。 しかも、6人の担当と同時編集なので役割分担も難しい。 効率的な縦割りなので、他人の業務は預かり知ら…