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営業支援部隊の目標には難しいものがある。
上場会社である以上、事業が複数あり、メインがありサブがある。
サブ事業にとっては大きく依頼もできず、営業もあいた時間にやる程度。
それでも大きくせねばならず、本部としてはもどかしい。
通常の目標では足りず、倍速ぐらいでちょうどなのかもしれん。
と、口で言うのは簡単で、現場に行くとあれこれやらねばならず、それはそれで大変なのは想像できる。
結局、やらねばならないことには変わりはないので、どうやって時間を割かせるかかもしれん。