事業が拡大すればするほど、統括部門の仕事は増えるもの。 事業部門制なら、最初っから切り分ければいいのに、そこは大企業の宿命か、全てを把握せねばならぬ。 金融業は元々差別化が難しく、安易な値下げをしない限りはマンパワーな業務な気がするが、どこ…
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