大きな仕事の滞りもなく、少し代打で進めてもらってたりするのはありがたい。
大企業ならではだろうけど、複数体制というのは大事。
層の厚みは重要だと思う。
何かと判断・意思決定にあたり、一人というのは心細い。
社長とか偉いさんはある意味孤独であろう。
部下がイエスマンばかりではアテにならないが、逆らう勇気と判断ができる人も少ないのが現実じゃないか。
職業的専門家の皆様もどうやって判断しているのか。
実務しながら通知や基準、法律を読むのはシンドイだろうし、結局、経験値が大きくものを言うような気がする。
