責任者研修

勤続5年で責任者というのは早いのか遅いのか。
会社によっては、同期が支店長をしているのもあるし、業種によるかもしれんな。
仕事は数年である程度身につくのが当たり前で、後は経験という大きな裏付けによる自信であれば、まぁ、妥当なタイミングなのか。
内容は自覚を求めるものと、今後の会社に対する働きかけを考えるもの。
いつまでも甘ったれではいけないが、結局は後任をいかに育てるか、あるいは、後輩に対する責任を取るか、その練習な位置づけではなかろうか。
言われないと、必要性にせまらないと動かないのは、やはり3流なのであろう。