2008-02-12 費用対効果 お仕事 金融商品は増えるばかり。 あれやこれや覚えねばならず、大変なことになっております。 それぞれが独自の業務を持ちながらも片手間でやらねばならぬ。 中途半端では売れるものも売れないという悪循環。 なんというか、ターゲットをしぼれない所では難しいですね。 本部がたまにいって成約できればいいけど、現場のフォローの方が大事だと思う。 担当主体がいいけど、営業だけの視点もダメかな。 大企業ならではの仕事の進め方もあろうかと。 とはいえ、最後は個人なんだけどね。