費用対効果

金融商品は増えるばかり。
あれやこれや覚えねばならず、大変なことになっております。
それぞれが独自の業務を持ちながらも片手間でやらねばならぬ。
中途半端では売れるものも売れないという悪循環。
なんというか、ターゲットをしぼれない所では難しいですね。
本部がたまにいって成約できればいいけど、現場のフォローの方が大事だと思う。
担当主体がいいけど、営業だけの視点もダメかな。
大企業ならではの仕事の進め方もあろうかと。
とはいえ、最後は個人なんだけどね。